Diagnóstico inicial
Radiografía de personas y organización
Entrevistas, revisión de datos y prioridades compartidas para saber qué conviene abordar primero.
Proyecto desde 1.450 €
Consultoría estratégica de RR.HH.
Alineamos la estrategia de personas con los objetivos de negocio gracias a diagnósticos profundos y planes de acción realistas.
Decisiones claras. Cambios que se pueden medir.
Formatos de trabajo
Diagnóstico inicial
Entrevistas, revisión de datos y prioridades compartidas para saber qué conviene abordar primero.
Proyecto desde 1.450 €
Convertimos los hallazgos en acciones con responsables, fechas e indicadores.
Desde 1.900 €
Reuniones de seguimiento para sostener decisiones difíciles y avances concretos.
Desde 780 € al mes
Áreas de consultoría
Medimos percepciones y detectamos los puntos que frenan la colaboración diaria.
Definimos valores visibles en la experiencia de empleados y candidatos.
Revisamos estructuras, responsabilidades y descripciones de puestos.
Acompañamos fusiones, adquisiciones y reestructuraciones con fases claras.
Coaching para conversaciones exigentes, delegación y desarrollo de equipos.
Elegimos métricas útiles para seguir rotación, compromiso y capacidad interna.
Cómo trabajamos
Hacemos entrevistas y grupos focales con empleados y responsables.
Contrastamos testimonios con KPIs de RR.HH. y datos operativos.
Cocreamos prioridades e implantamos fases con hitos medibles.
Experiencias de trabajo
"Nos ayudaron a poner nombre a los problemas del equipo y a elegir tres acciones posibles. El cambio se notó en las reuniones."
"Llegamos con una estructura confusa y salimos con responsabilidades claras. El proceso incluyó al comité y a los mandos intermedios, así que las decisiones tuvieron recorrido. La forma de trabajar fue directa y respetuosa."
Una mirada cercana
Heredia HR trabaja con empresas de Rosas y Cataluña que necesitan tomar decisiones de personas con datos y sensibilidad. Entramos en la operación, hablamos con quienes la viven y dejamos herramientas que el equipo puede mantener.
No proponemos cambios decorativos. Priorizamos lo que afecta al trabajo diario, acordamos quién hará qué y revisamos los avances en fechas concretas.
Preguntas frecuentes
Habitualmente entre tres y cinco semanas, según el número de equipos y fuentes de información.
Sí. Ajustamos entrevistas, talleres e indicadores al tamaño real de la empresa.
Definimos hitos antes de empezar y revisamos indicadores como rotación, absentismo, participación y tiempos de cobertura.
Sí. Diseñamos la comunicación, preparamos a los responsables y ordenamos la implantación por fases.